供应链管理SCM是企业的有效性管理，表现企业在战略和战术上的作业流程的优化。整合供应商、制造商、零售商的业务，使商品数量、品质、正确的时间、理想的成本进行生产以及销售。SCM供应链管理是对企业供应、需求、采购、市场、生产、库存、定单、分销等的管理，包括了供应商从生产到发货、再到顾客的每个环节。
       供应链管理SCM的好处：
       1、增加预测的准确性。
       2、减少库存，提高发货能力。
       3、减少工作周期，提高生产率，降低成本。
       4、减少采购成本，缩短周期，加快市场响应。
      供应链管理SCM作用：
      1、把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个因素都考虑了。实际上在供应链分析中，也有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因为它们对供应链的业绩也是具有一定的影响的。
      2、目的在于追求整个供应链的效率和有效性，使得系统总成本降至低。因此，供应链管理的重点不在于运输成本的小或减少库存，而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使总成本低，使供应链系统处于流畅的运作。
      3、供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商结合成一体来展开的，因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略、战术和作业层等。

       尽管在实际的物流管理中，只有通过供应链的整合，企业才能显著地降低成本和提高水平，但是在实践中供应链的整合是非常难的，这是因为供应链中的不同成员存在着不同并且相互冲突的目标。其次，供应链是一个动态的系统，随时不断地变化。有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。
       天游8线路检测中心供应链管理SCM系统是经过了17多年的项目经验以不断研发技术的成功，使企业能够更好的管理，提高效率，降低成本。在市场中占据一席之地。