生产管理系统是工厂管理的核心部份。通过生产管理系统的实施可以将工厂销售、采购、库存、成本等管理流程进行有机的集成。但有些领导会怀疑自己的工厂真的需要实施MES系统吗？那么如何判断工厂是否需要实施生产管理系统呢？下面针对这些简单介绍一下。

工厂的管理模式一般分为集中式管理和分散式管理两种。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有数据和企业状态。分散式管理是各部门凭老员工的经验和以往工作习惯而形成公司的管理模式，工厂所有数据分散在数百种单据中，每个老板又总想在短的时间掌握企业的各种状态，但很少有企业能能够将每天的这些单据进行汇总统计到老板手中，导致企业管理效率低下。此时，你便需要实施生产管理系统。

在经营过程中，老板肯定经常需要了解各种经营数据，例如产品成品、半成品等库存是多少？采购成本是多少？销售利润是多少？要想知道这些数据，老板要向仓库、采购、财务、销售等逐一询问，还会出现数据不统一现象，总会让人焦头烂额。此时，你便需要实施生产管理系统。

在工厂加工流程中，经常会因沟通不及时延迟交货时间，究其原因往往会出现各部门扯皮现象，如质检说是生产线操作不准确、不规范；生产线说是采购原料出现问题。老板遇到这种扯皮事件又没有证据，只好不了了之。长此以往会使生产成本提高、工厂信誉下降。此时，你便需要实施生产管理系统。

因此，如果符合上述三方面的条件，则有必要实施工厂生产管理系统，通过生产管理系统可以帮助工厂解决企业实际存在的一些问题，提升企业管理水平，帮助企业达到一个新的高度。现在东莞天游8线路检测中心生产研发了生产管理系统，除了可解决以上三种难题外，工厂遇到其他管理困境也都可以轻松解决，还可推动企业的信息化建设，提高企业在市场中的竞争力，并为工厂型企业获得长足稳定发展提供保障。