现在企业对物流管理越来越重视，无论是厂内物流，还是厂外物流，尤其是物料的储存的控制，用供应链SCM的视角来加快库存的周转。但是，传统ERP的库存管理却令人失望，所以很多企业正逐步用WMS来取代库存管理。

目前使用ERP的库存管理的不足：

1、收货

无法对于有包装与无包装的货物进行区别处理，缺乏收货时的不同流程的规则指引。如建议哪个库位、走哪个运送线路等。

2、上架

缺乏灵活的上架策略和规则定义，无法实现大程度缩短输送距离，提高储存空间利用率，以及储位优化。

3、拣货

缺乏灵活的拣货方式，如不仅仅是按单个订单或合并订单，还需批量拣货、按车拣货、散装拣货、按灯拣货等。

4、盘点

不仅仅支持冻结库存打印盘点清单，还需要同时支持RF的盘点。缺乏灵活的基于规则的盘点触发定义。缺乏对于实时盘点和循环盘点的支持。

而WMS不仅弥补了ERP库存的不足，还具有以下优势：

1、和运输管理系统TMS集成，包括整车运输、零担运输、包裹运输、短路径优化，如路径规划、积载计划、按区腾货等。

2、按规则对混合摆放货物的托盘进行入库分拣上架。

3、先进的批号、系列号管理，完成通过批号、系列号进行分配、分拣、盘点、配送、发货。

4、基于灵活的规则波次计划管理，极大提高工作效率。（波次计划管理是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导一次拣货）

5、提供客户驱动的入库、出库的增值服务，支持客户的特殊需求，如特殊包装等。

6、可以预测人员、安排人员需求，并监控分析实时完成情况，避免加班与工作瓶颈出现。

7、可以进行多种跟踪活动，如追溯工作由谁完成、开始与结束时间等。支持更加复杂的人员管理。